Wenn es stürmisch wird, braucht Kommunikation einen klaren Kurs.

KRISENKOMMUNIKATION

Krisen entstehen plötzlich und haben viele Ursachen.

Ein Cyberangriff oder Datenleck, ein schwerer Unfall oder Todesfall, ein Produktrückruf oder Lebensmittelskandal kann ein Unternehmen ebenso unter öffentlichen Druck setzen wie Restrukturierungen und Massenentlassungen, Standortschließungen, Managementfehlverhalten, Compliance Fälle, Rechtsstreitigkeiten oder eine Insolvenz.
Compliance-Fälle, IT Ausfälle, Lieferkettenprobleme, NGO und Aktivistenkampagnen oder ein Shitstorm können innerhalb kurzer Zeit die Reputation eines Unternehmens gefährden.

Compass Communications unterstützt Unternehmen bei der Vorbereitung auf schwierige kommunikative Situationen und unterstützt im Ernstfall die schnelle und sichere Kommunikation. Wir entwickeln Krisenstrategien und Krisenhandbücher, definieren Verantwortlichkeiten und Prozesse, beraten Geschäftsführungen und Vorstände und übernehmen im Krisenfall gemeinsam mit unseren Kunden die operative Kommunikation gegenüber Medien, Mitarbeitenden und weiteren relevanten Stakeholdern.

Unsere Erfahrung reicht von Industrie, Stahlherstellung und Stahlverarbeitung, Maschinenbau, Verpackung und Logistik über Lebensmittelproduktion und Lebensmittelhandel bis zu Finanzwirtschaft, Private Equity, Venture Capital, Healthcare, Pharma und IT.

Unser Ziel ist dabei immer dasselbe: Orientierung schaffen, kommunikative Handlungsfähigkeit sichern und Reputation schützen.

KRISENPRAEVENTION-UND-STRATEGIE

KRISENPRÄVENTION & STRATEGIE

Die beste Krise ist die, auf die Sie vorbereitet sind. Gemeinsam analysieren wir Risiken, entwickeln Krisenpläne und definieren klare Kommunikationsprozesse. So schaffen wir die Grundlage, um auch in kritischen Situationen schnell, sicher und zielgerichtet zu handeln.

KRISENKOMMUNIKATION UND AKUTBERATUNG

Wenn eine Krise eintritt, müssen Unternehmen häufig handeln, bevor alle Informationen vorliegen. Wir unterstützen kurzfristig bei der Bewertung der kommunikativen Lage, entwickeln Botschaften und Sprachregelungen, priorisieren Zielgruppen und koordinieren die interne und externe Kommunikation.

Bei Bedarf begleiten wir die Kommunikation operativ und unterstützen im Umgang mit Medienanfragen und öffentlichem Druck.

Akutberatung
Krisenhandbücher

Krisenhandbücher

Im Ernstfall müssen Zuständigkeiten, Abläufe und Kommunikationswege klar sein. Wir entwickeln individuelle Krisenhandbücher mit Verantwortlichkeiten, Eskalationswegen, Prozessen, Szenarien und vorbereiteten Kommunikationsbausteinen. Damit im Krisenfall keine Zeit mit Fragen verloren geht, die vorher geklärt werden können.

CEO und Vorstandsberatung

In kritischen Situationen steht häufig die Unternehmensspitze im Mittelpunkt. Wir beraten Geschäftsführungen und Vorstände bei strategischen Kommunikationsentscheidungen, entwickeln Botschaften und bereiten interne wie externe Auftritte vor.

Vertraulich, direkt und mit Blick auf die möglichen Auswirkungen jeder Aussage.

CEO und Vorstandsberatung
Krisenübungen

Krisenübungen

Eine Krise lässt sich nicht vollständig planen, der Umgang damit aber trainieren. In realistischen Simulationen konfrontieren wir Führungskräfte und Krisenstäbe mit dynamischen Szenarien, Medienanfragen und zunehmendem öffentlichen Druck.

Anschließend analysieren wir Entscheidungen, Prozesse und Kommunikation und leiten konkrete Verbesserungen ab.

Damit aus einer Krise kein Reputationsschaden wird.

LITIGATION-PR

Juristische Auseinandersetzungen gehen oft mit medialer Aufmerksamkeit einher. Damit entstehen zwei Gerichtssäle, in denen über angeklagte Unternehmen und Manager geurteilt wird: vor Gericht und in der Öffentlichkeit. Bereits durch die im Raum stehenden Vorwürfe kann großer Schaden entstehen. Die öffentliche Vermittlung der eigenen Position kann hier helfen.

Ziel der Litigation-PR ist es entsprechend, die Reputation von Angeklagten zu schützen und die verschiedenen Stadien der juristischen Auseinandersetzung mit gezielter Öffentlichkeitsarbeit zu begleiten – vom Vorwurf einer Straftat, dem Ermittlungsverfahren und der Anklage über Gerichtstermine, die Vernehmung wichtiger Zeugen und das erste Urteil bis zu Berufung und Revision. Der alte Rechtsgrundsatz Audiatur Et Altera Pars (auch der andere Teil möge gehört werden) findet sein Pendant im Art. 103 Abs. 1 des Grundgesetzes: „Vor Gericht hat jedermann Anspruch auf rechtliches Gehör.“

Wir verstehen unsere Aufgabe im Bereich der Litigation-PR darin, diesem Recht auch in der Öffentlichkeit Geltung zu verschaffen.

Ligitation-PR
Reputationsmanagement

REPUTATIONSSCHUTZ

Reputation entsteht über Jahre und kann innerhalb kurzer Zeit Schaden nehmen. Wir helfen Unternehmen und Führungskräften, kommunikative Risiken frühzeitig zu erkennen, Vertrauen zu schützen und ihre Position auch in kritischen Situationen glaubwürdig zu vertreten.

STAKEHOLDER-KOMMUNIKATION

Die richtigen Botschaften für die richtigen Zielgruppen. Ob Mitarbeitende, Kunden, Investoren, Behörden oder Medien – wir entwickeln passgenaue Kommunikationsstrategien für alle relevanten Anspruchsgruppen und sorgen für einen konsistenten Dialog.
Stakeholder-Kommunikation
Issues-Management

ISSUES MANAGEMENT

Themen erkennen, bevor sie zur Krise werden. Wir identifizieren potenzielle Risiken frühzeitig, analysieren deren Auswirkungen und entwickeln proaktive Kommunikationsstrategien. So lassen sich Konflikte entschärfen, bevor sie die öffentliche Wahrnehmung oder die Reputation Ihres Unternehmens beeinträchtigen.